從2011年開始，由于受到經(jīng)濟等多方面因素影響，國內(nèi)挖掘機工程減少，人工費用增加，臺班或者包月利潤降低，機主經(jīng)營設(shè)備困難重重，挖掘機老板越來越少能承包到像樣的工程，如果能包到工程而且還是大工程，那就是很值得慶祝的一件事情。但是，近就有這么一件讓人氣憤而且無奈的事情，據(jù)某媒體報道：安徽省淮北市承包方南通華虹鋼業(yè)公司和宏偉建安公司在分別墊資建設(shè)了近半年和半個月之后，工程卻中途停工，原因是安徽淮工工程機械公司拖欠工程款，兩家施工單位墊資建設(shè)卻拿不到工程款，工人辛辛苦苦干了半年活拿不到工資，（事件詳情）誰之過？面對投資方“空手套白狼”的現(xiàn)象，作為承包施工方事先該怎么做？事后又該怎么來維護自己的合法權(quán)益？寶鼎挖掘機廠家為您支個招！當(dāng)承包工程時應(yīng)注意如下問題，避免產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險：

一、簽訂書面的承包合同，明確各方權(quán)利義務(wù)是防止一旦發(fā)生矛盾爭議即久拖不決，導(dǎo)致各方損失不斷擴大。

二、關(guān)于承包費用結(jié)算，一定要明確是按何種標(biāo)準(zhǔn)計算，并且完成工作量后要及時書面確認(rèn)，取得履行合同的證明。

三、注意窩工停工損失的承擔(dān)問題，如果因為投資反的原因未能開工導(dǎo)致機器閑置產(chǎn)生的損失（閑置損失和進出場費用等）如何計算要明確，否則工地停工時間一長，承包人可能損失很大。

四、如果是約定按月出租，出租人承擔(dān)配備操作人員責(zé)任的，要注意配備足夠的操作人員，否則承租人需要工程作業(yè)時沒有人操作，造成的損失雙方將很難協(xié)商。

五、在包工程的時候要結(jié)合實際情況給自己多留一些選擇，以應(yīng)對突發(fā)情況出現(xiàn)。

山東德州寶鼎液壓機械有限公司是一家擁有20余年生產(chǎn)經(jīng)驗的挖掘機廠家，我公司有專業(yè)的法律顧問，對挖掘機械生產(chǎn)、銷售以及建設(shè)工程施工建設(shè)、結(jié)算等產(chǎn)生的法律問題和法律糾紛的解決有著豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。希望能對大家有所幫助，少走彎路，減少不必要的損失。

后寶鼎挖掘機廠家提醒您不論是土方、石方還是拆除作業(yè)的承包，如果承包人不是對工程的現(xiàn)場環(huán)境，工程所在地的氣候、社會生活、關(guān)系協(xié)調(diào)、油價及人工工資的上漲等有內(nèi)心確信的足夠把握，一定要在承包合同里留下調(diào)整承包費用的一線契機。以防止諸如油價上漲，人工工資上漲，運距改變，土石結(jié)構(gòu)改變等等引致工程成本的過高增加而承包費固定不變，導(dǎo)致?lián)p失。如果直接違約不做工程，違約責(zé)任的承擔(dān)估計也不會輕松，另外也將市場的口碑做壞，不利長遠(yuǎn)發(fā)展。

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