隨著全球一體化的不斷深入，企業員工整體素質不高，優秀人才缺乏，嚴重制約了企業的發展。為盡快融入當下經濟態勢，企業必須不斷提升自我戰斗力，及時調整適應社會經濟的發展。寶鼎挖掘機總裁提出“創建學習型企業，不斷改革創新”。不斷學習，查缺補漏，提高每位在職人員的專業素質；不斷改革創新，是每個寶鼎人都應時刻具備的基本素質。

寶鼎小型挖掘機總裁劉希鋼在會議上指出：作為一個學習型企業先要樹立發展的觀念。在創新學習的觀念上，先要認清形勢的發展，要從發展的大形勢看問題，不用發展的眼光去解決學習的目的性，就不具備生存和發展的能力。其次，要樹立動態的觀念。要隨著市場形勢的變化而變化，以適應新形勢、新要求的變化。

寶鼎挖掘機，自建廠以來已有近30年的歷史，這30年是寶鼎人自我創新自我否定而后再創新的過程。這才成就了今天寶鼎小型挖掘機的市場成就及客戶的良好口碑。但這只代表現在，而不表明未來，寶鼎人要繼續創設良好的學習氛圍，重點圍繞跨越式發展，培養每個職工的主人翁意識、競爭意識、改革意識、效率意識、創新意識，全面提高職工的綜合素質，要分層次有側重的學習，不斷獲取知識，在企業內部運用以增強企業自身能力，改善企業修為和績效。為寶鼎小型挖掘機的騰飛邁出堅定的步伐！

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