目前國家正處在經濟轉型的大形勢中，各挖掘機廠家形勢都不容樂觀，雖然小型挖掘機廠家的近況稍好些但影響也十分巨大在日趨白熱化的市場競爭中國內生產企業怎么與國外廠家競爭是一個比較焦點的問題。

品質相近使競爭趨于白熱化。在挖掘機市場中，曾經有一個質量級別梯度，美日企業的產品質量為上乘，韓系品牌質量位居中游，而國產品牌一度徘徊在底層。正是這個原因，長期以來外資品牌占據市場大半江山。但目前這個格局正在悄然變化，中國企業的市場總份額正在不斷提升。而產生這個變化的原因之一在于整機制造商對零部件進行全球化采購。目前我國配套件行業尚無法滿足整機制造商的需求，尤其是在發動機、液壓系統等核心零部件方面。因此，一些有資金實力的企業認識到自己原有供應鏈的不足，積與國際尖零部件供應商開展合作，利用全球化采購來實現整機質量的提升，通過準確把握住市場定位，以性價比為突破口，搶占市場份額。近年來，中國挖機企業的成長非常迅速。然而，外企不會主動將市場拱手相讓給中國企業，為保住其原有份額，他們都加快了市場開拓。

質量是國內挖掘機廠家能與國外企業抗衡的方向，從產品性能和質量來看，我國的挖掘機制造水平已具備世界先進水平，其差距僅集中在操作舒適度、外觀等一些非主要方面。但仔細推敲卻能發現一個重要的問題，那就是零部件供應說到底還是受制于人2007年底，力士樂等國際知名配套件企業的生產規模尚無法滿足我國市場發展所需，所以不少企業在進行零部件采購時出現了有錢買不到貨的情況。此外，全球化采購時中國企業沒有足夠的話語權，這嚴重制約著企業生產計劃的制定乃至整體發展戰略的規劃。

中國企業的份額擴大也存在很多隱患，“性價比”的優勢不可能成為長期賣點。提升主機制造企業自身科研能力，才是企業崛起的真正動力。目前中國企業在挖掘機制造方面所擁有的外觀專利遠遠多于技術專利。不少企業已經認識到這一點，但其成果并不盡如人意。有些專利仍然是建立在別人的技術平臺上，自己缺乏核心的東西。

山東寶鼎挖掘機廠家，30余年的設計制造小型挖掘機的生產企業，以客戶需求為中心以性價比為賣點是寶鼎公司一直造產品的宗旨。其自身主打產品履帶WY90D-9挖掘機一直在挖掘機市場中以其自身優勢都有不錯的銷量，而且寶鼎技術部門一直在聽取客戶需求完善自身產品缺陷更新換代。打造出老百姓用的住用的好的小型挖掘機。

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