前幾年由于小型挖掘機(jī)械行業(yè)的不景氣，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入無(wú)邊界的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，大打價(jià)格戰(zhàn)也成為大部分挖掘機(jī)廠家的慣用伎倆，然而為了擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，價(jià)格一降再降，在壓縮成本的背后所導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，售后服務(wù)不到位，也因此很多交易都成了一錘子買(mǎi)賣(mài)。對(duì)商家和顧客而言都是得不償失的。

山東寶鼎小型挖掘機(jī)廠家面對(duì)同行業(yè)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，也一度受到干擾，但是寶鼎團(tuán)隊(duì)始終認(rèn)為，為了擴(kuò)大自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們拼的不應(yīng)該是價(jià)格，而是價(jià)值，就是將產(chǎn)品的本身價(jià)值、服務(wù)價(jià)值和品牌價(jià)值進(jìn)一步提高，讓顧客充分體會(huì)到物有所值，這才是我們的終目的。寶鼎廠家通過(guò)產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新，擺脫了市場(chǎng)低價(jià)降質(zhì)的干擾，并通過(guò)為顧客提供全方位的及時(shí)服務(wù)，提高了產(chǎn)品在顧客心中的地位，因此，寶鼎產(chǎn)品始終在小型挖掘機(jī)市場(chǎng)上占有較好的份額。

無(wú)底線(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)造成的后果只能是廠家與顧客的雙重?fù)p失，提高產(chǎn)品本身的價(jià)值才是有利的競(jìng)爭(zhēng)手段。寶鼎小型挖掘機(jī)廠家始終把顧客的利益放在位，任何外界因素都不能動(dòng)搖產(chǎn)品的質(zhì)量，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、優(yōu)化服務(wù)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳。

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