小型挖掘機行業(yè)脫離黃金發(fā)展期后，在2011年6月份以后轉(zhuǎn)入瓶頸期，市場下滑嚴重。在此背景下對于挖掘機廠家面臨的發(fā)展問題，無論低迷時期，還是發(fā)展高峰時期

，遇到的始終是產(chǎn)品創(chuàng)新的問題，只有創(chuàng)新才能保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而創(chuàng)新需要的就是人才！

 小型挖掘機械行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢凸顯，行業(yè)發(fā)展陷入了不良的發(fā)展模式當中，很多挖掘機廠家不斷推出“零付、以舊換新、三年半價回收、終身免費保修”等

一個個“創(chuàng)新”的營銷策略，卻很少有人認真評估一下這些激進做法給整個挖掘機行業(yè)健康發(fā)展帶來的風險和危害。短期內(nèi)這些手段可以帶動銷量，讓企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模增長，但從長遠看，這種惡性的競爭會損害和透支企業(yè)的長期發(fā)展，也會降低用戶進入的門檻，擾亂施工市場的秩序，影響用戶群體收益和價值實現(xiàn)。

實現(xiàn)中國工程機械市場普遍呈現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，為客戶創(chuàng)造價值，才是當下企業(yè)的謀求發(fā)展之道。企業(yè)擁有用戶需求的更先進、更智能的產(chǎn)品，吸引客戶選擇購買，供求關(guān)系才能發(fā)生改變，技術(shù)門檻也將被抬高，從而實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。同時，技術(shù)門檻的提高，反過來將推動行業(yè)變革，讓行業(yè)回歸到健康的可持續(xù)發(fā)展、不斷創(chuàng)新的軌道上，通過創(chuàng)新發(fā)展，推動客戶需求的變化，改變供需關(guān)系，從而改變行業(yè)格局，重塑行業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境。

 山東德州寶鼎液壓機械有限公司生產(chǎn)小型挖掘機械已20余年，經(jīng)過20多年的市場打拼，不斷提升自身品牌品質(zhì)、增強服務(wù)意識，推出創(chuàng)新產(chǎn)品，已經(jīng)得到上千萬個挖掘機用戶的認可和好評。寶鼎液壓機械有限公司總經(jīng)理強調(diào)力爭為重塑挖掘機行業(yè)健康生態(tài)貢獻自己的一份力量！www.ck9qc.cn

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