伴隨著嚴寒到來，各地施工量逐漸減少，國產挖掘機市場營銷滯后，開始逐漸進入淡季。針對這種形勢，寶鼎挖掘機廠家及時積調整戰略，抓緊時間強化修煉“內功”，提升工作人員的技術水平、優化經營隊伍、倡導創新意識，為迎接2016年的生產經營創造機遇。

為使中國制造、中國裝備更好服務于中國“一帶一路”發展與印尼國家建設。 逐步支持中資企業走出來，充分發揮雙方在金融領域與工程機械領域的領軍優勢，深化在鐵路、港口海工、工程建筑等基礎設施建設與工程機械行業相關產業鏈的戰略合作，共同推進雙方營銷策略實施、服務及投資等在印尼市場乃至國際市場健康有序、可持續發展，提高相關產品和服務的國際地位和市場占有率，使小型挖掘機搶占產業發展制高點。

要加快我國產業轉型升級，必須避開目前已經出現的發展誤區：一是沿海城市紛紛推進的計劃，使市場需求與產業培育有效結合。二是各地的“招商引資”暫時提升了傳統制造業，卻又誕生了一大批新的企業。這些企業三五年之后將再次面臨新的產業轉型升級壓力；三是片面強調生產加工，而輕視了前沿性技術的可持續研發；四是發展思路整體上缺乏創新；五是過度強調核心零部件的自主研發和生產，而忽視了新的核心零部件。 這些誤區將會使國產挖掘機營銷持續滯后，不利于產業發展。為此，我們的思想必須超前一步，行動要早做一步，發展才能搶先一步，如此才能達到降低用戶的投資負擔、提高投資效率的效果，早日實現小型挖掘機的轉型升級。

山東寶鼎液壓機械有限公司在嚴冬仍未停止腳步，不斷總結經驗教訓、探索新方法新出路。為使產品技術新、質量優而推出一系列措施，實現真正意義上的轉型升級。目前生產的6T-15T輪式挖掘機、履帶式挖掘機、抓木機以及挖掘機配件、青飼機、工程機械配套油缸等產品經過不間斷的再研發、再創新、再制造已備受用戶青睞。

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