一想起汽車那家好！！大家都會不約而同的想德國的大眾品牌，德國大眾品牌的知名度已經深入人心，德國制造的東西就是好就是高端已經是國內普通百姓的共識，德國制造的產品市場占有率非常高，相比現在我們現階段低迷的工程機械市場差距在那里，怎樣學習對接德國工業制造業的核心概念？

在德國全力推動工業4.0概念落地的同時，中國提出的“中國制造2025”也在努力對接。相比于德國制造企業的良好基礎，中國制造企業的自動化水平參差不齊，在對接過程中人員、資本以及對工業4.0概念的理解上都存在差異。例如，在德國北部城市不來梅附近的一家工廠內，智能眼鏡已在生產線上得到應用。工人可按照智能眼鏡的指示，一步步完成組裝工作。在德國中西部的黑森州，一家海綿墊生產商將設計環節交給了客戶，客戶可通過手機應用，設計自己想要的海綿墊，然后直接傳到工廠生產，實現廉價、快速的個性化定制。說明在智能制造和個性定制等方面國內的挖掘機械制造商還有很大的差距，各國產挖掘機廠家還得加倍努力追趕，從基礎的地方做起，提高智能自動化生產的使用率，這也帶動了國內現階段比較火的智能工業機械臂產業。

起點不同，中國制造業應看清自身需求過去30多年的發展中，中國制造業雖有了較好的發展。但與德國、日本等傳統制造強國相比，仍有較大差距。國務院總理李克強曾指出中國制造業的不足。他認為，目前，中國制造業大而不強，自主創新能力不足，產品附加值不高，總體處于國際產業鏈和價值鏈的中低端。與發達國家在工業3.0基礎上邁向4.0不同，中國不僅要追趕工業4.0，還要在工業2.0、3.0方面“補課”。“補課”、“學習”、“升級”等詞也是今年工業博覽會上各路專家多次提及的。制造標準制定后，才能帶動整個產業的進步。然而對于中國制造業，它的起點和進度都不相同。現階段主要的任務就是想辦法快速使產能提高、能耗下降、人員節省為要任務。

山東寶鼎挖掘機廠家主要生產各種類型的小型挖掘機械產品30余年的生產制造經驗鑄造了寶鼎挖掘機品牌的樹立。寶鼎挖掘機運用獨特的動能系統大配比使挖掘機的運行速度達到功能大化，同等時間的功效高出同型號的國內其他產品。公司產品嚴把質量關每臺寶鼎公司挖掘機產品都經過了工況長時間嚴格測試達到使用要求才能推向市場使用戶放心。

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